지난해 5월 출범한 특수목적법인 국기원(이사장 김주훈, 원장 강원식)이 추구하는 새로운 국기원은 객관적이고 투명한 경영, 태권도=코리아=국기원의 WinWin 전략, 세계태권도인의 본부 국기원으로서의 위상 제고, 외압에 휘둘리지 않는 태권도인의 성지 국기원의 모습 등이다.
이 같은 국기원의 모습은 현 집행부인 강원식 원장과, 임춘길 부원장 등이 야인(野人)으로 있을 때부터 누누이 강조해 왔던 태권도의 모습이고 또 태권도인인 자신들이 마지막으로 태권도와 국기원의 발전을 위해 할 수 있는 일이기도 하다.
강 원장은 원장 취임 이후 직원들을 포함해 만나는 사람에게 마다 “국기원과 태권도를 바로세우기 위해 목숨을 걸고 일 하겠다”고 강조해왔으며 “태권도인으로서 자존심을 지키겠다”고 의지를 보여왔다.
하지만 지금의 국기원을 보자. 강 원장이 강조하던 ‘저비용 고효율의 국기원’은 찾아볼 수 없다.
지난해 이상헌 前 국제국장과 김창완 홍보과장이 퇴직한데 이어 2월 25일 진행됐던 조직개편에서는 경비업무를 맡던 관리직 직원 3명의 명예퇴직 이외에 국기원은 변화를 보이지 않았다.
이상헌 전 국장과 김창완 홍보과장 경우 외적으로는 스스로 퇴직한 것으로 보이지만 사실상 전임 집행부인 이승완 전 원장 체제에서 특채로 편입된 인사라는 지적 속에 퇴직을 결심한 케이스이며, 2월말부로 퇴직한 경비직 3인만 ‘저비용 고효율 정책’이라는 명분에 명예퇴직을 당한 경우다.
하지만 정말 이들의 퇴직으로 국기원이 저비용 고효율의 조직으로 변했을까?
국기원은 이들을 대체 멤버로 외부 경비업체에 용역을 맡기고 무인 경비시스템사와의 계약을 통해 경비시스템을 도입했다.
문제는 최소 10년 최대 30년을 근무한 전 관리직원들에게 들어가는 급여와 지금 경비업무로 들어가는 비용에 별 차이가 없다는 것이다.
저비용 고효율을 추구하는 국기원은 지난해 9월 정관을 개정하고 상근임원(부원장급)의 자리를 하나 더 늘렸다. 상임감사직이 바로 그것이다.
소위 낙하산 인사라고 불리는 특정인을 위해 돈 받는 자리를 하나 늘려준 것이다.
당시 이사장과 원장은 “행정서비스 강화측면에서 필요한 자리라고 생각한다”며 “이로 인해 태권도인들이 가지고 있던 국기원 운영에 대한 불신이 조금이나마 사라질 것으로 본다”는 의견을 들어냈다.
그러나 이들의 말처럼 행정서비스 강화는 없었다.
많은 국기원 이용자들의 불만이 사라지기는커녕 오히려 민원이 증가했으며, 국기원 민원담당부서는 몰려드는 민원인들의 전화로 업무처리가 더뎌졌다.
이사장이 약속한 투명경영의 기초인 경영공시 또한 지난해 이루어지지 않았다.
경영공시란? 이해관계자에게 기관에 관한 중요한 정보를 제공함으로써 대중감시체제를 구축하기 위한 것으로 공사, 공단을 비롯해 기업체에서는 정기공시와 수시공시를 국제회계기준에 부합되도록 공개하는 제도다. 일반적으로 정부 산하는 공사 및 공단에서는 전반기와 후반기에 걸쳐 연 2회 경영공시를 하고 있으며, 여기에는 상근직 임원의 판공비 사용을 비롯해 경영전반에 걸친 회계내용이 포함되어 있다.
의무사항은 아니지만 투명한 국기원을 만들겠다면 이를 가장 먼저 시행했어야 하는 것이다. 국기원은 최근 강 원장이 취임후 데려온 수행기사를 퇴직시켰다. 당사자가 개인적인 문제가 있어 그것이 주된 퇴직사유였다고는 하지만 강 원장이 자신의 편의를 위해 강제로 내보낸 것이라는 것이 내부 관계자들의 의견이다.
저비용 고효율을 위해 줄여할 것은 하급직원들이 아니라 능력에 걸맞지 않게 고액의 급여를 받고 있는 고위직원이나 상근임원들이다.
국기원에는 원장, 연수원장, 부원장, 상임이사 총 4명의 상근임원들이 있다.
이들의 연봉은 8천만원에 육박하며 이와 별도로 판공비까지 사용하고 있어 1년에 이들에게 들어가는 비용은 1억에 가깝다.
여기에 이들의 품위유지를 위해 제공되는 비서, 수행기사, 3000cc 이상의 대형차량 유지비 등을 합치면 상근임원들이 사용하는 국기원의 예산은 人당 2억원까지 올라간다.
약 10억원에 해당하는 액수가 상근임원들을 위해 사용되는 것이다.
하급직원들에게는 수당을 주는 것도 아까워하며 저비용 고효율을 찾는 국기원이 자신들을 위한 예산은 줄이지 않는 것을 과연 누가 이해해 줄 수 있을까?
한 예로 서울특별시태권도협회장 같은 경우 개인차량을 이용해 업무를 보고 있으며, 업무가 없을 시에는 경기도에서 서울까지 대중교통을 이용해 출퇴근을 하고 있다.
불필요한 곳에는 협회예산을 사용하지 않아야 한다는 의지를 엿볼 수 있다.
국기원은 이제라도 과연 제대로 가고 있는가를 짚어봐야 한다. 무엇을 목표로 어떠한 원칙을 준수하면서 운영이 되고 있는지를 명확히 잡아야 하는 것이다.
이사장과 원장 모두 자신들이 취임하면서 약속한 말들을 지키지 않았다.
대중의 비난을 피하지 말고 정면으로 받아들여야 할 때다.
<국제태권도신문>
http://www.tkdcnn.com/news/2530
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